ＮＯ ４７７ 内定ゲッターは、皆 伸びやか。

　　河北新報　１２－０１－３０付け　　「春秋」欄より

   就職活動で　複数の企業から内定を手にする学生を「内定ゲッター」と呼ぶそうだ。
その一方で、卒業間際まで　就職先探しに奔走する学生がいる。

　自己ＰＲの書き方に、就職面接の「想定問答」。
そうした型にはまった「技術」とは　別の【鍵】が　道を分ける。

　近著「世代論のワナ」で　そう説くのは、人材育成コンサルタントの山本直人氏だ。

  【鍵】の一つが親。　
　　
  「内定ゲッター」や優秀な若手社員は皆、伸びやか。
その人柄は　＜親＞が＜子＞に　過度なダメだし、つまり欠点の指摘をせず、信頼して
育てた結果だとみる。

　子を信じるには　親に自信が要る。
自信有る親から　自信に満ちた子が巣立つ。

　こうして目に見えない「自信の相続」が　進行中だと山本氏。

　窮屈な環境で育った子には　本来、大学３年生の１年間が　逆転の好機だった。
しかし　研究・サークル運営・留学　等により　自力で自信を付ける時期なの、貴重な
１年間が　近年では「就職活動」でつぶれ、「入学時の自信」の過多が、そのまま就職の
明暗まで　左右するようになったと分析する。

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　 定時制「高校生」の就職支援活動を、昨年前半の時期に　経験した私にとって、
上記の「自信の相続」の指摘は、恐ろしいほど「正鵠」を得ていて、グーの根も出ない。

　 求人開拓で訪問した　何処の企業も、一致して　「コミュニケーション能力」や「積極性」
そして「明るさ」を　採用の優先条件としていた。

　 結局　親の子供への「接し方」、親の自分への「自信」が、子供の将来に　大きく影響
していて、その「連鎖」を　「自信の相続」と表現しているのだ。

　家庭の「教育力」は、子供への「小手先の対応」等ではなく、親の「生き抜く根性」や
「生き様」そしてどんな「信念」を持っているかに掛かっているのだろう。

　従事している仕事は　様々であっても、「子供側」からの話を素直に、真剣に聞く姿勢を
持つ親であれば、子供が「横道に逸れる」事は、あり得ないし、親との会話の中でこそ、
己の将来に　確固とした自信を持つことが出来る様になるのではないか？

　ただし、家庭における「親」と同じく、学校における「教師」も、まったく同じ立場にある。
　「教師」である以前に「人間として自信溢れる人物」で有るに越したことは無い。