仙台の経営コーチ・徳島基弘のブログサイト

NO233 GACKTのメッセージ

　ウエブ上のＭａｇ２通信　”感動プロデューサー平野秀典　「感動を生み出す表現力の魔法」０９，０８，２５より。
　■　ミュージシャンの「ＧＡＣＫＴ」が、とても共感できるメッセージを発信していました。

「遊びが中途半端なやつは　仕事も中途半端だと思う。
　　自分が感動することを見つけるのが「遊び」で、誰かに感動を提供するのが仕事。
　遊びの中で見つけた事を仕事で作る。　遊びも仕事も命がけでやっている」

　いいこと言ってますね～。

というか　今は　仕事と遊びを分けるのが難しい時代ですね。

文字通り、社員の「遊び心」から生まれたヒット商品も多数ありますから。

仕事にも　発想の柔軟さや、お客様の感覚や気持ちのわかる共感力が必要とされますから、売り手のみの発想では、いい仕事ができないのです。

　「感動」という時代のキーワードに少しでも関心があるのでしたら、まさに、ＧＡＣＫＴの言葉は、重要なメッセージだと思います。

　私たちの身体は、日々食べた物からできていますが、　　
　私たちの心は、自分たちが発した言葉や　毎日聞いている言葉からできています。

誰かへの文句を言ったり、世の中を嘆いていると、マイナスのエネルギーの影響を受けやすくなります。

　自分が感動していない人が　人に感動を提供するのは、どう考えても無理がある。

私も、心が動く一瞬に出会うために、日々懸命に遊び、感性を錆びつかせないように、人と会い、本を読み、旅に出ます。その繰り返しの中で、感動の「結晶」のようなものが見つかる時があります。

　葉っぱの先の　一滴のような感動を　丁寧にすくい上げ、慈しみ、味わつてから、仕事で分かち合っていきます。
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　まさに　本日の午後、　中古車販売の若い「店長」さんとのｺｰﾁﾝｸﾞの中で　将来の夢を語ってもらつた時、出てきたのは、共感と感動の店づくりだった。そういう店を展開できる会社を創業したいと明確な目標を持っていた。
　彼は　[Soulful  Company]　という言葉を使い、創りたい会社のイメージを熱く語った。そして注釈を付けた。　

　「楽しい」ではなく　「愉しい」会社ですと。　　私は　彼の「夢と目標」の実現を確信した。

　

NO232 未塾児

　０９，０８，２９付け　河北新報　＜河北春秋＞欄より
　作家の故　藤沢周平さんに「未塾児」というエッセーがある。「熟」でなく「塾」。
娘を塾に通わせない藤沢家の流儀を書いた、３０年近く前の文章だ。

▼教員の経験を持つ藤沢さんは「勉強しか出来ない人間になっては困るからである」と理由を　  述べている。　　子供らしく遊ばせたいし、掃除や料理の仕方も教えたいのだという。

▼三回目となる全国学力テストの結果が発表された。過去２回で好成績をあげた秋田県が、

今回も　８教科中５教科で全国トップに立った。　　　同県では塾に通っていない小学生は約８割、中学生も７割に近い。なのに「成績」がよい訳は？

▼秋田大学の浦野弘教授が　著書　『秋田の子供はなぜ　塾に行かずに成績がいいのか』で理由を書いている。

　かっての日本では当たり前だった、学習環境と生活環境が今でもある」というのがその解答

▼授業に集中する、予習・復習を行う。朝食をしっかり摂る。つまり昔ながらのやり方を変えない事。　　当り前をやれば　成績は後からついてくる。勉強もたいせつだが、もっと子供らしく。

　藤沢さんが塾通いさせないもう一つの理由は「教育の加熱ぶりは　ただごとと思えない」ことを挙げた。親も先生も社会も、どこの県は１番で、どこが最低だと一喜一憂する風潮に「この国は未熟児のままだ」と嘆いているかも。　

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　子供が　成長期に　勉強ばかりしている弊害は様々な、深刻な事態を各家庭におよぼしている。　結婚しても　コンビニで出来合いのものばかりを買ってくる「新婦」さんは　身近にいました。　結果　１年ももたず「離婚」でした。　新婦のお母さんは　「付き合っているうちに、うちの娘が　何もできないのは分かっていた筈なのに」と語っていたとか。これは　親の躾よりも、親そのものの生活が成り立っていなかったのでしょう。　　こんな母娘が　拡大再生産され　その娘は　生活力を奪われ、理由も自覚できないまま　悲劇の主人公になってしまう。

　日本の戦後の成長期のある時期から、家庭の「しつけ」よりも、ひたすら「勉強」だけさせてきた時代に突入し、基本的な生きる術を身につけさせないで放置してきた社会風土に「疑問」を感じていた藤沢さんのような人物は少ない。

　どんな日本国を作るかを考える大人にとって　「未塾児」は　かなり大きなテーマだ。

NO231 バットを変えない。

　「僕がバットの種類を変えないのは、打てなかった時に道具のせいにしたくないからなんです。」

これは　「ＮＨＫ」のＴＶで、日米の子供たちが　イチロー選手に素朴な質問を彼にぶつけ、彼が真剣に答えるという番組で聞いた、イチロー選手の印象に残る「言葉」である。

　この番組のプロジューサーは　回答が子供に向けられているようでいて、実は番組を見ている大人たちへ「視線」を向けてるのではないかと、考えてしまった。

　イチローの発言は極めて哲学的であり　求道者としてのそれであった。
続けて彼は言う。

　「打てない時に、バットを変えてしまうと、何かある度に　バットを変えていくようになる。
そういうバットのせいにする人間になりたくないから　道具を変えないんです」と。

僕は二重に驚いた。

一つは　その恐ろしいまでのストイックな考え方だ。　　　　　　
つまり、自らの肉体を　そして精神を常に限界まで研ぎ澄ます為に、そこまで気を配るにかという驚きだ。

二つ目はその逆だ。
つまり、イチロー程のトップアスリートでさえも、気がつかなければ　バットのせいにしたり　環境のせいにする「他責」思考になってしまうのだな、というおどろきだ。

　「他責」である限り、人の成長は無い。すべては他人のせい、環境のせい、自分は悪くない。　　　これでは進歩が無い。

逆に　「自責」こそ成長を生む。
問題の原因は自分にある。自分を変えることで問題を変えよう、と発想する。その結果、変わって行く。　　成長していくのだ。

　しかし　イチロー程の、世界でも稀にみるほどのストイックなプロフェショナルでさえも、気ずかなければ、他責になる（バットのせいにする）のである。

　我々凡人が、ましてや　我々凡人の部下たるメンバーが　事ある毎に「他責」になるのも仕方がないのではないか。そう思った。

　つまり　「他責」の考え方になる人材が９割以上である事を織り込んで組織を作らなければならない。

　僕が講演や社内の会議で話す時、上位２割への指導と、その他８割への指導方法は　全く変えなければならない、というのがある。

上位２割へは、気を遣はなくてもよい。
褒めようが、けなそうが、高いプレッシャーを与えようが、彼らはついてくる。そして勝手に育っていく。　　彼らには自尊心があり、間違いを指摘されても、それを人格否定と切り離し、すっと受け入れる事が出来る。

　しかし、同じことを　その他の８割にしてはいけない。　ミスの指摘、指導、すなわち、行為に関するある種の否定が、彼らにとっては人格否定のように捉えられてしまうのだ。

それは　彼らの自尊心が小さいからに他ならない。

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株式会社フエイス総研　代表取締役社長　小倉　広氏　
　　人と組織の悩みコラム　ＶＯＬ２１６「イチローがバットを変えない理由」より

　　私は　会計士・弁護士・労務士さん達と違い、企業への関与については　組織内の課題解決・目標設定などを行い　その他は「モチベーション」と「コミュニケーション」の向上を、　　重要テーマとしてとらえ行動している。
　　
　その目で観て　小倉氏のコラムは、現場に密着した、実践的な視点を提供してくれている、と感じている。　　もちろん　私の関与先の社長　管理職の方々にも印刷物として提供させて戴いている程なので、今後もこの小倉氏のコラムは　私の「ブログ」にも時々登場する可能性があります。お役立ち情報はみんなのもの。個人で押さえていては「もったいない」と考えて居ります。

稼ぎ（カセギ）と努め（ツトメ）の両立が大人の条件

　多摩大学、学長　寺島実郎氏の新学期特別講義が全学生を対象に行われた。　数百名の学生に向けて「どうやって生きていくのか？」というテーマであった。

ーどうやって生きようとしているのか？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

ー自由に生きるとは　自ら自分の人生を制御するということだ。

ー「自由からの逃走」　能力・気力のない人間にとって「自由」とは困った事になる。　他人から　指図される人生から抜け出し、山や谷を切り開いていくには　相当な覚悟が必要だ。

ー自分とは何者か？　そしてどうやって生きてゆくのか？

ー人間は　環境の子だ。

ー来日　米国人７７万人、中国人１００万人、韓国人３１１万人、アジア大移動の時代。

ーグレイターチャイナ（大中華圏）というキーワード。

ーユーラシア大陸が君たちの舞台だ。パラダイム転換。

ーどういう志を持って社会に出ていくか。

ー大人になるとは、「稼ぎと努め」を持つということ。稼ぎとは経済的な自立。努めとは社会貢献

ー稼ぎ　と　努めが一体なら最高。

ーＩＴ革命のインパクトもあり、派遣・パート・非正規雇用は全労働者の三分の一になってきた。代替え可能な労働が急増中。生活は何とか成り立つが、人格形成、感動などは難しい。

ー余人を持って代えがたい人になれるか？　充実、感謝、感動。

ー２００万円以下の年収のものは、２１９０万人。全労働者の３４％。

ーアメリカでは「ＷーＪＯＢ」という考え方がある。ＮＰＯ／ＮＧＯなど公共のための仕事を持つという生き方。　　　一人・・・・一ＮＰＯ構想

ー頭を使って人生の設計図を描け。

ー尊敬される「努め」の仕事を構想しなければならない。

ー友達が大事だ。地方からの学生と　海外からの留学生を増やし　刺激を与え高めていく。　努力して信頼関係を作る。すべて努力だ。

ー本学は味わい深い大学。事務局職員も教員も熱心で恵まれている。職員には情熱がある。戸を叩け、視界を広げよ。

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　　　magmag通信　多摩大学　久恒教授　「今日も生涯の一日なり」   09-09-30より

　寺島　実郎氏の　言動を注目している。　　何より人物に「いやみ」がないと感じた。　　　　　いま時、ＴＶに多く露出すると、人間が軽くなる人が多い。　自分の「哲学」を「肥し」にできる人は少ない。　　もつと大化してほしい人物だ。　　多摩大学も大化する可能性がある。

大山康晴(将棋）永世名人の生きざま

大山康晴は、４９歳の時に１８期保持し続けた名人位を失っている。そして最後の　　タイトルであった王将位を５０歳で失う。

　この大山が５１歳の時に書いた文章を読んでみると、絶頂から無冠になった後の　心構えや行動に教えられる。

「無冠」になって、気持ちが軽くなった。あとはどうして立ち直ろうか？と、その点に絞ってゆけばよいと自分をなぐさめた」

「今度は、新しいものを身につけたい」　「休暇をとったつもりで、やり直そう」と長期戦の腹をかためた。また　「これをいい機会として、世間や将棋界、そして自分を見直すことに時間をかけようと決心し、どんな仕事もひきうけた。

　自分の流儀はそう簡単に変えられる筈もないが、頭から「変えられる筈もない」と決めこむのは　あまりにも臆病すぎると大山は言う。旅行にも頻繁に出る。酒席にも遠慮はしない。そして自分が過去に名人であったことも忘れるようとしていたという。限られた枠の中で軌道の修正を図らずに、広い世間に出てみた。

「立ち直るためには、一刻も早く以前の立場を忘れることである」という言葉は、中年からの人生の転換をはかろうとしている現代人に強い示唆を与える。　　あの大山が名人であったことを忘れて新たな旅に出ようとしていたとは、、、、。

　「五十歳の新人」として戦い、十段戦では宿敵・中原に勝ち、タイトルを奪還した。

「もう、歳だなあ、、、、。」と心にゆるみが生じたときに、すべてのタイトルを失ったと述壊する大山は、そういう敗北主義を認めない。

　２９歳で名人位に就いた天才棋士に尊敬の念を覚えるが、私はむしろ、５０歳で無冠になってからの大山のこころ構え、こころがけ、そしてその後の棋士としての生活に興味を覚える。　　

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　　上記は　　　mag mag通信　「今日も生涯の一日なり」　多摩大学　久恒教授ブログより　　　　　　　　

　　生物種としての「人類」が　「進歩？」してきた来たのは、その飽くなき＜物事＞への関心・興味深さ、探求心にあると思っている。　当然個々の人間も同じく、若いころは「世界への探求」に目もくらむ思いを持った事だろう。

　知らないことが多すぎる。人生の「マニュアル」はどこにあるんだ？　どんな仕事があるんだ？　神はいるのか？　いつか死ぬのか？　友達は何を考えているんだ？　勉強をして何になるんだ？　正義とは？　星は何？　太陽は何だ？　オヤジの考えは古すぎる！　など‥　今でも、「あら環」になつたが、私は「科学」の最先端の記事はスクラップを欠かさない。

　どうせ　死んでしまうなら　できるだけ　新しいことを知りたい。そして　実践できることは　行動に移したい。できれば　自分ひとりのものにしないで、多くの仲間と、行動を共にし、成果を社会に還元したいと思う。

　大山名人のように、挫折があったとしてもくじけず　自分の過去にもとらわれず　新しい自分を創り出したいと思う。

高速鉄道網か 高速道路網か？

　先（９）月１９日の日本経済新聞に　フランス政府が、貨物専用の高速鉄道輸送網インフラ整備に８０憶ユーロ（約１兆１０００憶円）の投資を決めた」という記事が掲載されていた。

　鉄道輸送はトラックに比べ　エネルギー効率が良く、ニ酸化炭素（ＣＯ2)排出量は約８分の１に抑えられるとされている。

　高速貨物列車には　トラック乗り入れられる構造とし、道路網と有機的に結ばれる。仏政府による計画では　鉄道貨物輸送の割合を、現在の１４％から２０２２年に　２５％まで引き上げる。　旅客用高速鉄道の大規模な延伸計画もある。　

　鉄道はフランスの主要な産業の一つで　関連投資は内需拡大にもつながる。併せて　仏エネルギー・エコロジー持続的開発大臣は「石油後に備えて仏は鉄道を整備する必要がある」と言明、鉄道をグリーン成長戦略の要の一つに位置づけている。

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　　確かに　日本の経済が「自動車産業」に引っ張られているのはわかるが、宮城県の村井知事のように「土下座外交」の上、足元を見られ　払うべき必要のない土地整備費他　巨額のお金で「誘致」した人もいる。実際　すでに岩手県水沢に、巨大なセントラル自動車の工場が建設済みであれば、東北道で結ばれた「大和町の北部中核工業団地」は、トヨタ側でも、どうしてもほしかった工場立地であった。

　日本の１００年後、２００年後、そして人類の健やかな発展と地球の維持を考えた場合、個人の乗り物に端を発している基本的にプライベートな輸送手段よりも、できるだけ「公共的、かつ　環境負荷の少ない」鉄道網の整備が、地球規模で必要に感じる。　　もちろん、すべての自動車が不要という意味ではない。

　地球の人口はまだ増える。エネルギーの消費はますます爆発的に増える。日本では　世界の先頭をきつて　高齢化が進む。

　「狭い日本、そんな急いでどこへ行く？」

「激烈な競争」に追いたてられた仕組み(会社活動も、個人生活も）はいつまでも続くかない。

新しい時代の展望の中で、輸送機能では　極めて「個人主義的」乗り物絶対優位のイメージは出てこない。　誰かの利益、既得権益の擁護にとどまっては、明治維新の「坂本竜馬」の発想は出てこない。町に「市電」を走らせ、自転車優先道路を造り、公共輸送機関（バス・電車）が縦横に、数多く運行する都市は　空気がきれいに違いない。

転ばぬ先の杖

　先月２６日（平成２１年９月）に仙台駅前のホテルで開催された、東北マルハＯＢ会に、その先輩は欠席された。

高校時代　レスリング部の彼は、体格がよく　頭も、指導性も抜群で、私には仕事上の上司にあたり、頼りにできる人だった。　マルハ＜旧大洋漁業＝現マルハ・ニチロホールデングス＞では、途中から餌料関係（ペットフーズ）の会社に移籍し、結果その会社で社長まで務められた。

　ＯＢ会では　いつも　会の進行を担当され、明るく、楽しい演出をされ　ここでも頼れる人物のイメージは強い。　　　それなのに「欠席」された。　　　ＯＢ会の役員さんに聞いてみた。

　なんと　「肺がん」の手術を受け　当日はまだ入院中との事。

確かに　煙草にも　酒にも強かった。　　　煙草だけが唯一の原因とは言わないが、身近に、肺がんの方を知ることがなかったので、心底驚き、また癌の不気味さを実感した。

　何かが起こってから「対処」するのでは遅い。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　世間で、「危険ですよ」と言われている事柄は　やはり　「危険度」が高いのがよく分かつた。

　　大酒も　ヘビースモーカーも　早食いも　甘い物の大量摂取も　そして運動不足も　決して人間の体に良くはない。　人間の「健康力」は　そんなに多くの「許容力」があるものでは無いことが、身に沁みて理解できた。　　　　　

アラ還

私は　全然知らなかった　「アラ還（かん）」なる言葉を　今日キャッチしました。

　初お目見えのメディアは、河北カルチャーセンター発行の「講座のご案内」ＮＯ１０３の　エスパル教室　受講生　菅原和子さんエッセー＜アラ還の進路＞による。

　このエッセーの中で、菅原さんは　《　巷では　還暦前後の人を「アラ還」と言うようだ。まもなく定年を迎える今、私の職業人としての期限は切れるが　人生の期限はまだまだ残っている。　子育てや親の介護から解放されて　自分のために使える時間はたっぷりある。

　これから何をするのかアラ還の進路を考えてみる。

健康とお金に不安が出てくるかもしれないが、いろいろな束縛から解放されるアラ還に乾杯！　　顔の「しわ」と「たるみ」はこれまで生きた勲章として、生涯現役を望みながら

＜自由人＞デビューをしよう。≫　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　　私は　菅原さんの　明るい　前向きな心情に　乾杯です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「自由人」の発想も素敵だ！　柔軟な頭の使い方はたぶん　人生を数倍にも「リッチ」にするだろう。　

石原氏のオリンピックと貢物

本日（１０/４）のマスコミは、２０１６年夏季オリンピックの開催地が「リオデジャネイロ」ブラジルに決まった事を報じていた。併せて、東京への招致で動いていた石原都知事の言動を紹介していた。

　しかし私には　石原氏の言動は、古い＜自民党＞的、利益誘導型の思考にしか思えず、かつ　体格と言動は大振りだが、庶民視線のない、既に時代遅れの老人の姿しか見えなかった。

　第一、なぜ今頃オリンピック招致か？　　かっての日本復興の起爆剤でもあるまいに！！　　　まして　オリンピックによる「渋滞・混雑」や「箱もの建設」による財政圧迫を誰が負担するのか？

　石原氏自身は　都知事戦への利用しか頭にないのではないか？　　　　むしろ、日本の正しい作戦としては　南米大陸初の開催実現に協力した方が、南米諸国との友好が進み、近い将来の≪食糧危機≫の際、よっぽど価値があったのではないかと思う。

　国際間　また世界規模での戦略を持たないまま、一人の知事に振り回された　かっての政権担当者たちの「無知」にあきれる。　　　もちろん　事はそれほど単純で無い事もわかるが、日本の政治が　世界と渡り合うには　あまりにも「戦略性」がないと、お金に困った某大国に貢物がいくらあっても足りなくなるだろうと心配している。

ラグビーは一人でするものではない

高校３年の時、私一人で５０点近く奪った試合がありました。さすがに、監督が褒めてくれるだろうと期待しました。が、「ラクビーは一人でするものではない」としかられました。プレーが自分勝手だというのです。納得できずに反論し、ふてくされたような私に、監督は熱心に指摘を繰り返しました。

　当時の高校スポーツ界では　指導者に逆らうことなど許されない雰囲気でしたが、先生は私の意見を受け止め、真剣に向き合ってくれていると感じました。　

　　　　神戸製鋼ラグビー部　主将　大畑大介（３３歳）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本経済新聞　０９－０９－１１付け　＜学びのふるさと＞より