ＮＯ ３０２ 自分が どんな男になりたいのか？

　　最近　自分が　どんな男になりたいのか？を　じっくり考える事が多くなった。

　考えた後、　今現在の自分と　どの位の「ギャップ」があるか？　を考えて、その差を埋める
自分との闘いをする。

　こう　考えると、この段取りは　「コーチングの構造」というものと同じ考えになる。　

　　　　 現状　と　目標　　の間にはギャップ（差）があり

　　　　行動と習慣付け によって　それを　「埋める」事が必要になる

　　　
　日頃　エグゼクティブコーチとして　関与先の経営層の方々に
　　　　　　　　社内のコミュニケーション環境は　どんな状況ですか？
　　　　　　　　 部下の一人ひとりの事を　どの位　知ってますか？　
　　　　　　　　　 どんな「理念」をお持ちですか？
　　　　　　　　社長も社員も　共に育つ会社にするにはどうしたらいいでしょうか？　等

　　また　個々の状況・場面に応じた（質問）をさせて戴いているので、その質問の向先は、
　　必然的に　私自身にも向けられ事になる。
　
　　この究極の質問　　　どんな「自分」になるのか？
　　　　　　　　　　　　　　　どんな「企業」にするのか？　　　　

　　は其々の立場の人間に　大きな「気付き」と「行動力」を呼び覚ます。
　「ｺｰﾁﾝｸﾞ」の持つ、効用の一つと言っていいだろう。