ＮＯ ３１６ 経営者の”智の勤行”

２００２年９月の「致知」に　当時　まだ「伊藤忠商事社長」だった丹羽宇一郎氏の記事が掲載されている。　　　　　　

　　　　　　特集「心耳を澄ます」より

　経営者が　物事を判断する時に、私の場合は　牛の胃の様に、何度も考えを反復、熟成
させるんですね。
　
　それは本当に正しいのか。　　会社の為になっているのか。　と　
そういう大義のもとで、私欲を排除して熟成させる。

　私欲を排除するというのは、まあ仏教みたいなものです。

　修行というより、勤行という言葉がありますが、
　私は「智の勤行（ごんぎょう）」と言っているんです。
　知識ではなくて　智恵の智。
　智の勤行を　経営者はやらないといけない。

一瞬　すべてが静寂の中で、自分を忘れて、
智の勤行という瞬間・瞬間を持ったほうがいい。

それを毎日持つのは難しいかもしれませんが、
そういう時間を持つということは　非常に大事です。

「心耳を澄ます」という事が、
私が申し上げた神とか、もっと精神的な勤行、
修行につながるんじゃないでしょうか。

経営者は特に、そういう瞬間を持つことが大切だとおもいますね。　

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　丹羽宇一郎氏は　産業カウンセラー協会本部機関誌にも「幹部対談」記事などで拝見する
清廉な経営者の一人として、印象に残っていた方だ。
　２００４年までの６年間、同社社長として活躍し、約４０００億円に上る不良債権の一括処理
に成功された　本物の経営者として有名である。
　最近では、問題の多発している「中国」の大使に任命され、中国の横やり的な
≪領土問題の≫矢面に立たされている。

　　私個人としては　当時日本にも、真に気骨ある人物がおられ　本当に良かった！
と思っていたが、やはり　丹羽氏は　氏なりの「経営道」を究められていたのだ。